АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Вряд ли найдутся руководители, считающие, что регулярная аттестация не нужна. Скорее, есть предприятия, где такая процедура считается слишком дорогостоящей, сложной или имеющей неочевидные результаты.

Еще в начале 2000-х нами была разработана система аттестации сотрудников линейного и среднего уровня, которая с успехом используется уже во многих компаниях, в т.ч. таких крупных как восточно-европейское подразделение DHL, Parliament Group.

Какие задачи решает упомянутая система аттестации? Она позволяет:

1. получить ответы на следующие вопросы:
- Насколько личные качества и обстоятельства жизни сотрудника позволяют ему эффективно выполнять свои должностные обязанности?
- Насколько личная мотивация сотрудника позволяют ему быть вовлеченным в его работу?
- Какие проблемы для собственного профессионального или служебного роста, а также развития своей компании видит сотрудник?
- Насколько профессиональные навыки сотрудника соответствуют требованию его профессии? Есть ли сдвиги со времени предыдущей аттестации?
- Какое обучение потребуется сотруднику для повышения его личной эффективности? Какие личностные ограничения могут этому помешать?
- Какая перспектива карьерного роста у сотрудника? Какие новые цели могут быть перед ним поставлены?

2. осуществить следующие функции управления:
- провести конструктивный обмен мнениями между аттестуемым и его руководителем относительно содержания и качества работы;
- согласовать и формализовать планы личного и профессионального развития;
- повысить вовлечение сотрудника;
- получить материал для обоснованного планирования мероприятий по обучению персонала компании;
- провести ревизию используемых методов и систем мотивации;
- выявить места системных сбоев в компании для их последующего устранения.

Из чего состоит система аттестации?

Система аттестации - это набор технически несложных последовательных действий, включающих в себя:
- сбор и обработку данных;
- проведение тестирования и анкетирования;
- проведения опроса и формулирование конструктивной обратной связи
- анализ полученных данных и заполнение готовых форм.

С чего начать внедрение системы аттестации на предприятии?

Перед внедрением системы аттестации для ее пользователей проводится предварительный однодневный тренинг.
Первая после тренинга аттестация проводится совместно с нашими экспертами, для того чтобы ее внедрение прошло максимально "гладко" и эффективно.

Как сказал один из наших клиентов: "Некоторые из инструментов вашей аттестации я уже применял, дойдя до них последовательно за несколько лет своей работы. Но только теперь я понял, какой мощный результат можно получить, если использовать их правильно."